Receba atualizações!!!



segunda-feira, 18 de novembro de 2013

Dez dicas importantes para um bom gerenciamento de projetos

1. Invista em comunicação

  • Aproximar equipes, organizações e sistemas
  • Criar um sistema de comunicação prático, eficiente e rastreável

2. Equipe é o intelecto do projeto
  • Importante ter membros de confiança
  • Harmonizar as habilidades pessoais, tanto técnicas como comportamentais
  • Motivar a equipe
  • Proporcionar treinamento adequado
3. Planejamento estratégico
  • Em um primeiro momento um planejamento global
  • Estipular metas em consenso com a equipe

4. Conflitos devem ser amenizados

  • Interesses diferentes devem ser negociados
  • Conflitos devem ser provocados apenas quando trouxerem algo de construtivo
  • Quando inevitáveis enfrentar conflitos e resolvê-los
5. Flexibilidade
  • Problemas têm soluções
  • Buscar a melhor solução para cada situação
  • Manter a calma e o raciocínio lógico
6. Aprimoramento pessoal

  • É importante conhecer seus defeitos e limitações e estar disposto à melhoria constate

7. Qualidade

  • “Se algo puder dar errado, vai dar” Edward Murphy
  • As fontes de falha devem ser eliminadas
8. Atingir o objetivo do projeto

  • Projeto bem executado
  • Cliente satisfeito
9. Reconhecimento

  • Mostrar à equipe o reconhecimento pelo trabalho bem sucedido
  • Quando houver falhas, alertar, porém sem apontar culpados, toda equipe é responsável por erros e acertos
10. Lições aprendidas

  • Criar uma rotina de aprendizado com erros e acertos
  • Aplicar efetivamente este aprendizado em novos projetos

2 comentários:

  1. Sem contar que o gerente de projetos é também um psicólogo, e como tal, deve administrar as diferenças sempre existentes onde temos mais de uma pessoa.

    ResponderExcluir